インバスケット攻略(1)

インバスケットは人材アセスメントの中の一つである。人材アセスメントとは、コンピテンシーに基づいており、一般的には、昇進試験と管理職としての能力開発に活用される手法である。

インバスケットの間では、あなたはあるフィクション上の組織(企業など)の誰かの役割を担うように依頼される。

あなたは、当組織について背景情報を与えられる。

それは、従業員、組織図や組織が直面している主要な問題点などである。

加えて、あなたは手紙の束やノート、メモ、電話のメッセージなどがインバスケット(未決済箱)に積まれた状態で引き渡される。あなたはこれらの資料を読み、問題解決のための戦略を立て、意思決定を行い、計画を立て、進捗を評価し、権限を委譲し、優先順位を付け、組織内の関係者へ情報を伝える必要がある。

あなたが指示書とインバスケットの案件に目を通すことが終わった後、あなたはあなたは複数回答方式の質問の連続に答えなくてはならない。

その質問は、インバスケットの資料のなかで提示されている状況をあなたが如何に取り扱うかについて答えるものである。それぞれの質問は次の記事で説明する管理職としてのコンセプチュアル・コンピテンシー能力の1つまたは複数に紐付けられている。

インバスケット攻略(2)へ続く

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