インバスケット攻略(2)

インバスケットで評価される管理職としてのコンピテンシー能力

インバスケットは管理職としての能力を評価するものである。その能力は組織において課長や部長職を効果的に遂行するにあたって非常に重要となる能力であるといえる。そのコンピテンシー能力は以下のようなものがある。

問題解決と意思決定能力

  • 問題を定義付け、その正確性や妥当性を決定するために情報を収集し、解釈し、評価する能力
  • 代替案を生みだし評価する能力
  • 良いデータによって支えられた意思決定をする能力
  • 組織の目標を達成するための行動を決める能力

計画と評価

  • 仕事を整理り、優先順位を付け、必要な経営資源を決定する能力
  • 組織の目標を達成するための中間目標や戦略を決定する能力
  • 目標を達成するためのプロセスを監視し、評価するための能力

情報の管理と整理

  • 情報の必要性を把握し、情報の重要性と正確性を決定し、様々な方法によってそれらを取り扱う能力

自律性

  • イニシアティブを示す能力
  • 現実的な目標を設定する能力
  • 進捗を管理する能力
  • 達成するためのモチベーション
  • 自分自身の時間を管理するにあたっての効率性

以上の能力は、ディメンションという形で、分割されたり統合されたりする。インバスケットは以上のような能力を全般的に評価することができるのだ。

インバスケット攻略(3)へ続く

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